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今年“讨债”提前了!各龙头发催款“通牒”!
发布时间:2023-10-25 浏览 143次

  近日,某化工某原材料企业表示,从发货模式切换到要账模式。旧账不跨年,请配合结账。欠多欠少,请大家安排清账,没打电话不代表遗忘,只是因为信任,所以请不要辜负这份信任,自觉清账,感谢支持。


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  今年“要账”提前了


  “金九银十”传统旺季还没结束,往年此时都是各行各业火爆销售之际。为了订单成交,给出优惠和承诺账期是“家常便饭”。为了吸引客户,同行友商之间更是比着谁的返利高,谁的付款期限长,谁能够让客户吃到更多的红利。但正如不少化工人所言,今年的发货模式提早切换成了“要账模式”,卖多少货不重要,能收回多少钱才最重要。


  某粉末涂料企业表示,未回款的请抓紧吧。


  更有多家涂料及化工企业在十一假期前,就借着物流运输不便等理由,提醒客户关注库存提前下单,顺便暗示对方及时回款。


  以往都是年末催收账款,但如今却变成了每月一次的例行课业,每到月底就会有不少企业催收账款。


  相对于“亡羊补牢”似的要账模式,有些涂料化工厂似乎早已预料到了年末要账的火急火燎,为了避免成为“热锅上的蚂蚁”,特意把“丑话”说在前面,对于应收账款的监管更是不断加码。


  各大龙头企业发催收“通牒”


  东方雨虹:实施“对到期应收账款实行零容忍”,出台相应的应收账款管控策略,强力推行应收款全员全过程管理,针对不同等级的客户采取不同的收款政策。


  北新建材:完善“额度+账期”的授信机制,推进“确权+对账”的应收账款管控,启动“催收+诉讼”清收机制。


  三棵树:合理评估客户偿债能力,减少坏账发生的风险。对销售队伍强化回款考核,提高客户回款及时率。


  飞鹿股份:采取淡季采购和择机采购等策略以降低采购成本,针对不同客户采取针对性的账款催收措施。


  金力泰:对应收款项余额进行监控,在必要时将会综合运用票据结算、银行借款、发行债券及股票等多种融资手段。


  凯伦股份:加大应收账款回款催收力度,降低应收账款潜在风险。


  集泰股份:对于超账期、超额度的客户给予暂停或限制性发货。


  科顺股份:加大应收账款催收力度减缓应收账款增长。


  菱湖股份:严格执行票据业务管理流程,严格控制收取银行承兑汇票的数量。


  渝三峡:压控“两金”占用,加强应收账款对帐、催收和客户信用评价,采取控制专用原材料采购、技术攻关、超期改制等措施控制存货规模。


  “讨债难”蔓延到各行各业,坏账烂账危及资金链


  事实上,提早把“讨债”提上日程并不是涂料化工厂的专利,而是各行各业普遍存在的问题,尤其是在经历了三年疫情摧残之后的后疫情时代。赚钱不易,守财更难,有些企业濒临倒闭破产或被申请重整,仍无力偿还债务,甚至连员工的工资都拿不出来,一桩桩一件件惨案,让上游的供应商们更加胆战心惊,不得不看看自己手中的“白条”,在不断的压力之中,日益加码款项的催收,堵门堵路等花招频发。


  除了堵门要账、不做生意亲自上门要账,不少企业还雇人帮忙要账,宁可自掏腰包花钱请人支援,也要把被拖欠的“大头”要回来。


  喷油漆、搞破坏等行为频发,不惜在违法的边缘试探,也要拼尽全力去要账。


  多条产业链的资金链紧张,与国民经济支柱——房地产行业的“黑铁时代”脱不了关系。从黄金时代,到白银时代,再到一夜入冬进入“黑铁时代”,房地产行业的爆雷违约已经连累了建材、工业、装饰、装修、家电、家具、化工等多个行业。曾经的供应商们为了争取订单,对于分期付款、超长账期、汇票支付等要求都咬牙忍耐,只为获得大客户的青睐。


  而如今,这些被列入优秀供应商的企业,在房产企业债务违约、债券展期、爆雷退市等风波的接连折磨下,面临着应收账款变为坏账,企业商誉资产减值,甚至是资金链断裂的风险。


  涂料采购网查阅了与房产相关的产业链企业2023年一季度财报发现,应收账款及票据占营收比例普遍较高,其中家居卖场占18.97%,定制家居、成品家具/软体、地板、瓷砖分别占比30.17%、34.31%、36.48%、40.67%,卫浴、建材/其他分别占比61.53%、65.57%,更是超过了60%。这个数据越高,证明手中握着的资产中风险越大,对下游企业的议价权方面较弱,恶性循环之下,催收回来账款的可能性就越低。


  而与房产相关的60家上市家居企业的2023年一季度财报中,资产负债率的数据也颇为严重。仅13家企业在30%以下,45家企业在30%-70%之间,另有2家企业超过70%。过高的资产负债率意味着企业负债方面不太乐观,借债较多,自身风险较大。不难想象,如果这些企业的应收账款难以收回,那么他们的资金链断裂之际,也无法偿还其他企业的债务,形成可怕的“三角债”、或者“多角债”。


  房地产行业的频频违约,已经让多条产业链感到草木皆兵,与之沾边的企业们,高达几百亿的应收账款也许会变为烂账坏账,难再收回。遥遥无期的回款,也将形成踩踏效应,将越来越多的行业和企业卷入旋涡之中。


 

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